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UN produttore di cosmetici MOQ è la quantità minima d'ordine che una fabbrica può ragionevolmente produrre per un ordine commerciale. Ma non esiste un MOQ unico applicabile a ogni prodotto cosmetico.
Un siero viso realizzato con una formula esistente e un flacone stock, Per esempio, potrebbe essere possibile ad una quantità relativamente modesta. Prendi lo stesso siero, sviluppare una nuova formula, mettilo in una bottiglia di vetro dal colore personalizzato, abbinare il contagocce alla bottiglia, aggiungi la stampa a due colori e un cartone personalizzato, e la quantità richiesta può cambiare rapidamente.
Il motivo è semplice: nella produzione di cosmetici, MOQ è raramente controllato da un numero. Dimensione del batch della formula, materie prime, requisiti di riempimento, fornitori di imballaggi, i processi di decorazione e il numero di SKU possono fissare i propri limiti.
Quindi la domanda più utile spesso non è “Quale produttore ha il MOQ più basso??"
È: cosa determina effettivamente la quantità minima richiesta per questo prodotto?
Cosa significa MOQ nella produzione di cosmetici?
MOQ sta per quantità minima di ordine. Dal punto di vista di una fabbrica, Tuttavia, è qualcosa di più dell'ordine più piccolo che un venditore è disposto ad accettare.
È la quantità alla quale un prodotto può essere miscelato, riempito, ispezionato, imballato e fornito in modo funzionante.
Un singolo progetto di cosmetici può effettivamente coinvolgere più MOQ contemporaneamente:
- Formula MOQ: il lotto pratico più piccolo per una particolare formulazione.
- Quantità minima d'imballaggio: l'acquisto minimo di bottiglie, barattoli, pompe, berretti, tubi o contagocce.
- MOQ della decorazione: la quantità minima per la stampa, stampa a caldo, rivestimento, galvanica o altri processi di finitura.
- SKU VUOTO: la quantità minima di produzione per ogni singolo prodotto o variante.
Quest’ultimo punto provoca una sorprendente quantità di confusione.
Il MOQ di solito riguarda ogni SKU, Non l'intero ordine di acquisto
Supponiamo che un marchio stia lanciando un detergente, siero e crema idratante e vuole 1,000 unità di ciascuno.
Dal lato dell’acquirente, sembra un ordine di 3.000 unità.
Dal lato della produzione, di solito si tratta di tre SKU separati da 1.000 unità. Ogni prodotto ha la sua formula, lotto sfuso, componenti di configurazione e confezionamento del riempimento.
Le variazioni all'interno di un prodotto possono creare lo stesso problema.
UN 50 ml di crema e a 100 ml di crema possono richiedere diverse configurazioni di confezionamento e riempimento. Tre fragranze di lozione per il corpo possono richiedere lotti separati. Potrebbe essere necessario trattare separatamente anche due versioni di shampoo con fragranze diverse.
I cosmetici colorati rendono la distinzione ancora più chiara: diverse tonalità di fondotinta, Per esempio, sono diversi colori sfusi anziché una formula semplicemente divisa in più confezioni.
Ecco perché i brand dovrebbero fare chiarezza MOQ per SKU prima di presumere che il loro volume totale di acquisto soddisfi i requisiti di una fabbrica.
Perché i produttori di cosmetici hanno quantità minime di ordine?
È facile considerare il MOQ come una regola commerciale progettata per tenere lontani i piccoli acquirenti.
In realtà, gran parte di esso deriva da ciò che deve accadere prima che il prodotto finito raggiunga il cartone.
Dimensione batch formula
Il campionamento di laboratorio e la produzione commerciale non sono lo stesso processo.
Un chimico può preparare un piccolo campione per valutare la consistenza, colore, profumo o sensazione sulla pelle. La produzione commerciale di solito si sposta nei serbatoi di miscelazione, omogeneizzatori, apparecchiature per l'emulsione, sistemi di trasferimento e macchine riempitrici progettate per lotti molto più grandi.
Quando un lotto di produzione è troppo piccolo per l'attrezzatura, la perdita materiale può diventare sproporzionata.
Sulle pareti del recipiente di miscelazione rimane una certa massa. Alcuni rimangono all'interno dei tubi di trasferimento e delle pompe. È possibile consumarne di più durante la calibrazione del riempimento e il riempimento di prova.
Poi c'è il lavoro che non scompare solo perché il lotto è più piccolo: pulizia delle attrezzature, servizi igienico-sanitari, documentazione, programmazione della produzione, tempo dell'operatore, riempimento, configurazione e controlli di qualità.
Ecco perché produrre 200 unità commerciali non rappresenta semplicemente un quinto del lavoro necessario per produrre 1,000.
La quantità di prodotto finito è inferiore. Gran parte del processo produttivo è ancora lì.
Le materie prime possono avere i propri minimi
A volte la formula stessa crea un problema di approvvigionamento.
Un prodotto può necessitare solo di una piccola quantità di un particolare ingrediente attivo, estratto botanico, fragranza o materia prima speciale. Il fornitore degli ingredienti, Tuttavia, may sell it only in a larger commercial pack.
If a new serum requires an active that the manufacturer does not normally purchase, the factory may have to buy considerably more material than the first production run will consume.
Someone still has to absorb the cost of the unused material.
For a product with regular repeat orders, that may not be a major issue because the remaining ingredient can be used in future batches. For a small first order with a highly specific raw material, it can have a much bigger effect on the economics of the project.
This is one reason an existing private label skincare formula can sometimes support a more flexible MOQ than a completely new formulation.
La produzione e il riempimento richiedono ancora la configurazione
Prima che la prima bottiglia vendibile esca dalla linea, l'attrezzatura di riempimento potrebbe essere già stata pulita, igienizzato e aggiustato.
I parametri di riempimento devono adattarsi sia al prodotto che alla confezione. Un tonico acquoso si comporta in modo molto diverso da un burro corpo denso. Un siero contagocce non viene riempito esattamente allo stesso modo di un siero contagocce 500 shampoo ml.
Gli operatori potrebbero dover eseguire riempimenti di prova, confermare il peso o il volume di riempimento, controllare chiusure e sigilli, regolare l'attrezzatura di codifica e ispezionare il pacchetto finito.
La maggior parte di questa preparazione avviene ancora sia che il ciclo di produzione contenga diverse centinaia di pezzi o diverse migliaia.
Con un ordine più piccolo, tali costi di installazione hanno semplicemente meno unità su cui distribuire.
I fornitori di imballaggi spesso stabiliscono il limite reale
Per tanti progetti di bellezza, l'imballaggio è il punto in cui la quantità minima richiesta prevista e quella effettiva iniziano a divergere.
Un produttore di cosmetici potrebbe essere in grado di produrre la formula presso 1,000 pezzi. Ciò non significa automaticamente un fornitore di bottiglie, fornitore di pompe, il fornitore di stampa e il fornitore di rivestimento sono tutti pronti a personalizzare esattamente 1,000 componenti.
Una bottiglia standard già in produzione potrebbe essere disponibile in quantità relativamente basse.
Cambia il colore della bottiglia, personalizzare la pompa, aggiungere la serigrafia, applicare decorazioni metalliche o richiedere uno stampo completamente nuovo, e iniziano ad apparire ulteriori minimi di fornitori.
Il MOQ del prodotto finito deve quindi aggirare la parte più restrittiva di quella catena di fornitura.
Il controllo qualità non scompare con un piccolo ordine
Una produzione più piccola è ancora una produzione commerciale.
I materiali in arrivo devono ancora essere controllati. Il prodotto sfuso necessita ancora di controllo durante il processo. Riempi il peso, chiusure, confezione, la codifica e i prodotti finiti necessitano ancora di ispezione secondo il sistema di qualità del produttore.
Questi processi richiedono tempo indipendentemente dal fatto che una linea sia in produzione 500 unità o 5,000.
Puoi vedere come queste fasi si inseriscono nella produzione in XIRAN processo di controllo qualità dei cosmetici.
Cosa determina il MOQ di un produttore di cosmetici?
Il MOQ di un produttore di cosmetici è solitamente il risultato di diverse decisioni che interagiscono contemporaneamente.
La categoria del prodotto è importante. Un olio per il viso, idratante, maschera di argilla, shampoo e fondotinta liquido non passano attraverso processi di produzione identici.
Anche la complessità della formula è importante. Una crema idratante costruita attorno a materie prime familiari è diversa da un prodotto che utilizza un attivo speciale che deve essere acquistato appositamente per un progetto.
Quindi l'imballaggio viene stratificato sopra.
Una bottiglia stock con etichetta crea un'esigenza di filiera molto diversa rispetto a una bottiglia rivestita con serigrafia a due colori, una pompa personalizzata e un cartone stampato a caldo.
Il conteggio degli SKU cambia nuovamente l'immagine.
Un marchio che produce 5,000 pezzi di una lozione per il corpo possono avere un progetto più semplice di quello prodotto da un marchio 5,000 pezzi divisi in cinque fragranze, anche se la quantità totale è identica.
Il collo di bottiglia può spostarsi da un progetto all'altro.
Una formula relativamente sofisticata in confezioni prontamente disponibili può avere un MOQ più gestibile rispetto a una formula semplice confezionata in componenti altamente personalizzati.
Questo è il motivo per cui le discussioni utili sul MOQ sono solitamente specifiche per il progetto piuttosto che basate su un singolo numero da un listino prezzi.
Etichetta privata vs. MOQ formula personalizzata
Il marchio privato e la formulazione personalizzata risolvono diversi problemi.
Con prodotti per la cura della pelle con marchio del distributore, il produttore generalmente lavora partendo da una formula che è già stata sviluppata o prodotta in precedenza.
I parametri di produzione sono noti. È più probabile che le materie prime siano familiari. La fabbrica capisce già come si mescola la formula, si comporta durante lo scale-up e si muove attraverso il riempimento.
Le basi esistenti possono rendere più semplice il raggiungimento di un MOQ inferiore o più flessibile.
Ma il marchio del distributore sì non significa automaticamente MOQ estremamente basso.
Un siero già sviluppato può comunque avere una quantità minima di prodotto finito elevata se il marchio sceglie una configurazione di confezionamento che richiede un ampio ciclo di produzione personalizzato.
La formulazione personalizzata è diversa.
Se un marchio desidera una particolare combinazione attiva, struttura, profilo di assorbimento, fragranza, colore o esperienza sensoriale, c'è più lavoro di sviluppo coinvolto. Approvvigionamento degli ingredienti, compatibilità delle formule, stabilità, È necessario considerare il comportamento di scale-up e le prestazioni di riempimento.
Una formula che sembra perfetta in un piccolo bicchiere da laboratorio deve funzionare in modo coerente anche quando prodotta su scala commerciale.
Per un nuovo marchio che cerca di testare rapidamente la domanda, una formula esistente potrebbe essere la strada più pratica.
Per un marchio il cui posizionamento dipende fortemente da un'esperienza di prodotto distintiva, accettare un MOQ con formula personalizzata più elevato può essere del tutto ragionevole. Rimuovere la caratteristica che rende il prodotto diverso semplicemente per risparmiare sul MOQ può essere una falsa economia.
Perché l'imballaggio spesso determina il reale MOQ
Questa è una delle sorprese più comuni per i fondatori di prodotti di bellezza per la prima volta.
Molta attenzione va agli ingredienti. Poi il marchio scopre che è la bottiglia, non la formula, a controllare la quantità dell'ordine.
Immagina che un marchio voglia 1,000 unità di siero viso.
La formula può essere prodotta a quella quantità.
Ora aggiungi:
- una bottiglia di vetro colorata su misura;
- un contagocce abbinato di colore personalizzato;
- serigrafia a due colori;
- stampa a caldo metallica;
- un cartone stampato personalizzato.
All'improvviso ci sono diversi fornitori e processi di produzione coinvolti.
Il fornitore del vetro potrebbe richiedere un importo minimo per il cambio del colore della bottiglia. Il fornitore del contagocce potrebbe richiedere un'altra quantità per un collare personalizzato o un bulbo di gomma. La stampa e la stampa a caldo necessitano di configurazione. Una finitura speciale della pompa o del tappo può coinvolgere nuovamente un altro fornitore.
La formula MOQ non è cambiata.
Il MOQ del prodotto finito ha.
È qui che un buon partner produttivo dovrebbe aiutare il marchio a identificare il vincolo invece di limitarsi a rispondere, "MOQ è più alto."
Di solito esistono diversi modi per semplificare la prima esecuzione.
Un marchio potrebbe utilizzare la forma di una bottiglia esistente in un colore standard ma personalizzare l'etichetta e il cartone. Potrebbe mantenere una pompa di riserva aggiungendo decorazioni di marca altrove. La stampa diretta delle bottiglie potrebbe essere ritardata fino a quando le vendite ripetute non giustificheranno un ordine di imballaggi più grande.
Un'altra opzione è spendere una parte maggiore del budget per la personalizzazione di prima esecuzione sul cartone, etichetta e sistema visivo generale, lasciando la confezione primaria relativamente standard.
L'imballaggio in stock non deve automaticamente apparire generico.
Buona opera d'arte, tipografia, le scelte dei materiali e una famiglia di imballaggi coerente possono comunque creare un prodotto finito che sembri intenzionale e marchiato.
Di KHIRAN servizio di confezionamento personalizzato mostra la gamma tra semplici imballaggi in stock e progetti di imballaggio più fortemente personalizzati.
Puoi solo produrre 100, 300 O 500 Unità?
A volte, ma il tipo di produzione conta.
UN campione, UN lotto pilota e un ordine di produzione commerciale non sono la stessa cosa.
Un laboratorio può realizzare una manciata di campioni in modo che un marchio possa controllarne la consistenza, profumo, aspetto o sensazione sulla pelle. Tali campioni non passano necessariamente attraverso le stesse apparecchiature e lo stesso processo di produzione utilizzati per gli ordini commerciali finiti.
Per determinati progetti può anche essere possibile una quantità pilota, soprattutto dove vengono utilizzate una formula consolidata e un imballaggio in stock.
La produzione commerciale completa è diversa. Una volta che un progetto prevede un regolare batching in fabbrica, riempimento commerciale, confezione completa e personalizzazione, iniziano ad applicarsi le limitazioni pratiche sopra descritte.
COSÌ 100, 300 O 500 le unità possono essere possibili in alcuni modelli di produzione, ma non è realistico supporre che ogni fabbrica possa produrre una formula completamente personalizzata con un imballaggio completamente personalizzato per quelle quantità.
Invece di chiedere:
“Hai un MOQ di 300 pezzi?"
Una domanda più utile è:
“Può questa formula, in questa confezione e con queste personalizzazioni, essere prodotto commercialmente a 300 unità?"
Ciò offre al produttore qualcosa di specifico da valutare.
In che modo il MOQ influisce sul costo del prodotto
Gli ordini più piccoli solitamente costano di più per unità, ma la ragione non è semplicemente che le fabbriche preferiscono ordini più grandi.
Molti costi di produzione non si riducono proporzionalmente al volume.
L'attrezzatura deve ancora essere preparata e pulita. L'attrezzatura di riempimento deve ancora essere adattata. Gli operatori devono ancora essere programmati. Le procedure di QC devono ancora essere completate. I fornitori di servizi di stampa e imballaggio potrebbero comunque addebitare costi per l'installazione.
Distribuisci questi costi 300 pezzi invece di 3,000 e ogni unità porta una quota maggiore.
Anche l’efficienza d’acquisto cambia all’aumentare della quantità.
Gli ordini di imballaggi più grandi potrebbero ricevere prezzi migliori dai fornitori. A volte le materie prime possono essere acquistate più vicine a una quantità commerciale efficiente. I cicli di riempimento più lunghi consentono inoltre un migliore utilizzo delle attrezzature di produzione.
Ma ordinare in modo più semplice per ottenere un prezzo unitario inferiore può creare un problema diverso.
A cheap unit cost is not very useful if the brand is left holding two years of slow-moving stock.
MOQ should therefore be considered together with sales velocity, cash flow, storage costs, shelf life and inventory risk.
Is a Low MOQ Cosmetics Manufacturer Always Better?
Not necessarily.
A low MOQ can be extremely useful for a brand testing a new concept, validating demand or trying to protect cash during an early launch.
There is nothing wrong with choosing a low-MOQ manufacturing model for those reasons.
The problem starts when MOQ becomes the only thing being compared.
Very low MOQ programs may come with higher unit costs, established formulas, imballaggio in magazzino, fewer decoration choices or less flexibility around ingredients.
For a startup validating its first hero product, those compromises may make perfect sense.
Per un marchio che cerca di entrare in una categoria affollata con un prodotto veramente differenziato, potrebbero rimuovere proprio gli elementi che rendono il lancio commercialmente interessante.
Il MOQ dovrebbe affiancarsi ad altre domande sui fornitori: Il produttore può sviluppare il prodotto che desideri effettivamente?? Come viene controllata la qualità? Possono supportare l'approvvigionamento e la documentazione dell'imballaggio? La produzione può scalare in modo coerente se il prodotto cresce?
Una fabbrica che funziona bene 1,000 pezzi ma fatica quando arriva un prodotto di successo 30,000 può diventare un problema molto più grande di qualche centinaio di unità in più nel primo ordine.
Marchi diversi dovrebbero pensare diversamente al MOQ
Un marchio di bellezza iniziale
Un fondatore alle prime armi spesso inizia con un lungo elenco di prodotti.
Detergente. Tonico. Siero. Crema per gli occhi. Crema idratante. Maschera.
Quindi ogni prodotto riceve una formula personalizzata, bottiglia diversa e diverse esigenze di decorazione.
Su carta, sembra un lancio completo del marchio. In produzione, possono diventare sei progetti separati prima che l'azienda abbia venduto il suo primo prodotto.
Per un marchio in fase iniziale, uno o due prodotti eroici forti possono essere un punto di partenza molto più sicuro. Una formula consolidata o leggermente modificata combinata con un imballaggio in stock o semi-personalizzato riduce la quantità di capitale impegnato prima che si abbiano dati di vendita reali.
La personalizzazione può crescere insieme al business.
Un marchio di prodotti per la cura della pelle DTC
Un marchio diretto al consumatore potrebbe avere una ragione più forte per accettare un MOQ più elevato.
Se il brand compete attraverso una texture distintiva, una specifica combinazione attiva o un'esperienza sensoriale insolita, rimuovere tale differenziazione solo per abbassare il primo ordine può indebolire il prodotto prima ancora che venga lanciato.
La domanda migliore è quali elementi personalizzati i clienti probabilmente noteranno e apprezzeranno.
A volte la formula merita l'investimento mentre la bottiglia può rimanere standard.
A volte la formula è relativamente convenzionale, ma il packaging è fondamentale per il riconoscimento del marchio.
Il MOQ dovrebbe seguire la strategia commerciale e non il contrario.
Un venditore Amazon
Per un venditore Amazon, la pianificazione dell'inventario può essere particolarmente delicata.
Ordinare troppi soldi vincola i contanti e crea rischi di stoccaggio. Ordinare troppo poco può lasciare il prodotto con un costo unitario elevato o causare un esaurimento delle scorte proprio nel momento in cui la pubblicità inizia a funzionare.
L'imballaggio standard con un'etichetta e un cartone resistenti può talvolta rappresentare un primo passo sensato, lasciando più budget per il turnover delle scorte, elencare i contenuti e acquisire clienti.
La giusta quantità dell'ordine dovrebbe riflettere la velocità di vendita prevista, non semplicemente la quantità più piccola che un fornitore è disposto a produrre.
Un marchio di bellezza affermato
Un marchio affermato con una domanda prevedibile di solito si avvicina alla quantità minima richiesta in modo diverso.
La priorità potrebbe spostarsi verso la continuità della fornitura, produzione costante, packaging personalizzato e migliore efficienza di acquisto.
Se un siero vende già decine di migliaia di unità in modo coerente, piazzare ripetutamente il più piccolo ordine di produzione disponibile può creare cicli di produzione non necessari e aumentare il rischio di approvvigionamento.
In quella fase, una quantità di produzione maggiore può essere una decisione operativa deliberata piuttosto che un requisito di quantità minima richiesta che il marchio sta cercando di evitare.
Come ridurre il MOQ di produzione di cosmetici
Il modo migliore per ridurre la MOQ spesso è non chiedere a ogni fornitore di abbassare il proprio minimo.
È scoprirlo quale parte del prodotto sta creando il minimo in primo luogo.
Inizia con una formula collaudata quando ha senso.
Se la velocità e i test di mercato contano più dell’esclusività della formula, l'utilizzo di una formula consolidata può eliminare una notevole quantità di complessità nello sviluppo e nell'approvvigionamento degli ingredienti.
Utilizzare l'imballaggio primario in stock in modo strategico.
Bottiglie esistenti, barattoli, tubi, pompe e berretti evitano molti dei minimi associati ai colori personalizzati, produzione stampi e componenti.
Personalizza meno cose contemporaneamente.
Una bottiglia non ha necessariamente bisogno di essere rivestita, stampa, stampa a caldo e colore personalizzato della pompa nel primo ciclo di produzione. Scegli le funzionalità che creano l'impatto più visibile del marchio.
Considera le etichette prima della stampa diretta sulle bottiglie.
Per alcuni progetti, un'etichetta ben progettata può ottenere il risultato visivo di cui il marchio ha bisogno senza far scattare il MOQ associato alla decorazione diretta del contenitore.
Lancia meno SKU.
Quattro prodotti da 500 pezzi non sono necessariamente più facili da produrre di un prodotto da 2.000 pezzi. Ogni formula aggiuntiva, fragranza, la dimensione o la configurazione dell'imballaggio possono introdurre un'altra configurazione di produzione.
Mantieni l'attenzione sulle fragranze e sulle varianti di colore.
Lanciare prima una fragranza di lozione per il corpo è spesso più semplice che dividere il volume iniziale in tre fragranze prima che il marchio sappia quale preferisce i clienti.
Utilizzare la stessa famiglia di imballaggi ove tecnicamente appropriato.
Flaconi o vasetti correlati di una gamma di prodotti per la cura della pelle possono semplificare l'approvvigionamento e allo stesso tempo rendere la linea più coerente.
E quando la quantità minima richiesta sembra ancora inaspettatamente alta, porre una domanda diretta al produttore:
Quale componente specifico determina questo MOQ?
Se la risposta è il colore della bottiglia piuttosto che la formula, la decisione successiva diventa molto più semplice.
Cosa dire a un produttore prima di chiedere un MOQ
Un'inchiesta che dice solo:
“Qual è il tuo MOQ?"
di solito non è possibile fornire una risposta molto accurata.
Un produttore ha bisogno di informazioni sufficienti per capire cosa viene effettivamente prodotto.
Una prima indagine utile dovrebbe includere:
- categoria di prodotto;
- numero di prodotti;
- quantità prevista per SKU;
- mercato di riferimento;
- se desideri una formula esistente, aggiustamento della formula o sviluppo completamente personalizzato;
- prodotti di riferimento, se disponibile;
- ingredienti o attivi importanti;
- consistenza desiderata, fragranza o colore;
- posizionamento previsto o affermazioni sul prodotto;
- tipo di imballaggio e dimensioni approssimative;
- requisiti di decorazione dell'imballaggio;
- data di lancio prevista;
- requisiti di sperimentazione o documentazione noti.
Se disponi già di un prodotto di riferimento o di un riferimento all'imballaggio, invialo. Un'immagine spesso elimina numerosi cicli di descrizioni vaghe.
Anche il mercato di riferimento dovrebbe essere menzionato in anticipo poiché i requisiti di conformità differiscono in base alla destinazione.
Per gli Stati Uniti, le aziende cosmetiche sono responsabili della commercializzazione di prodotti sicuri e adeguatamente etichettati, e requisiti previsti dagli Stati Uniti. la legge sui cosmetici e la MoCRA devono essere prese in considerazione quando si preparano i prodotti per il mercato. IL NOI. Guida alla legge sui cosmetici della FDA è un utile riferimento primario.
Per i prodotti venduti nell'Unione Europea, il quadro normativo è diverso; la Commissione Europea fornisce il quadro ufficiale Legislazione UE sui cosmetici.
Questi requisiti non determinano necessariamente da soli il MOQ, ma possono influenzare la formula, affermazioni, test, documentazione e decisioni sull'imballaggio, in modo che siano discusse meglio prima della produzione piuttosto che dopo che il prodotto è già stato sviluppato.
Come valutare il MOQ quando si sceglie un produttore di cosmetici
Non esiste un unico “buon MOQ” che funzioni per ogni azienda di bellezza.
Se l'obiettivo è testare il mercato, una formula consolidata con imballaggi in stock o leggermente personalizzati può essere il punto di partenza più sensato.
Se l'obiettivo è differenziazione del prodotto, investendo una parte maggiore del budget sviluppo di prodotti personalizzati mentre mantenere il packaging relativamente semplice può offrire più valore.
Se l'obiettivo è posizionamento premium, sia la formula che il packaging potrebbero meritare una personalizzazione più profonda. Il compromesso è solitamente un investimento maggiore, maggiore coordinamento dei fornitori e potenzialmente un MOQ più elevato.
Se il prodotto ha già vendite ripetute prevedibili, una maggiore quantità di produzione può migliorare sia l’efficienza degli acquisti che quella della produzione.
La decisione dovrebbe riflettere la fase in cui si trova il marchio e il ruolo che si prevede che quel particolare prodotto svolgerà.
La prospettiva di produzione di XIRAN
Per molti prodotti per la cura della pelle XIRAN, progetti di cura del corpo e cura dei capelli, la produzione commerciale comunemente inizia intorno 1,000 unità per SKU.
Questo è un punto di partenza pratico, non una regola universale per ogni prodotto.
Un siero per il viso che utilizza una formula consolidata e un packaging facilmente disponibile è un progetto di produzione molto diverso da un prodotto che richiede una nuova formula, materie prime speciali, imballaggi con colori personalizzati e diversi processi di decorazione.
Il MOQ effettivo dipende quindi dalla formula, ingredienti, confezione, esigenze di personalizzazione e produzione del progetto.
Questo è anche il motivo per cui preferiamo rivedere i requisiti del prodotto prima di considerare un numero come MOQ finale.
Asporto finale
Il miglior MOQ non è necessariamente il MOQ più basso.
Un MOQ utile è quello che ha senso per entrambi i lati del progetto: può effettivamente essere prodotto in modo efficiente, mentre il marchio non sta assumendo più inventario o personalizzazione di quanto la sua fase attuale possa supportare.
Per un primo lancio, ciò può significare meno SKU e un imballaggio più semplice.
Per un marchio differenziato, può significare accettare un minimo più elevato per proteggere la parte del prodotto per cui vale la pena acquistarlo.
E per un bestseller affermato, un ciclo di produzione più ampio può essere più efficiente che inseguire ripetutamente il più piccolo ordine disponibile.
Prima di decidere che il MOQ di un produttore è troppo alto, scoprire cosa lo sta creando.
La formula? Un ingrediente speciale? La bottiglia? La pompa? La decorazione? O semplicemente troppi SKU suddivisi in un volume totale ridotto?
Una volta che questo è chiaro, di solito c'è una decisione di approvvigionamento molto migliore da prendere.
Se stai progettando una linea di cosmetici o di cura della pelle, puoi contattare XIRAN con il tipo di prodotto, quantità prevista per SKU, direzione della formula, riferimenti del packaging e mercato di riferimento. Con quei dettagli, possiamo valutare un MOQ realistico attorno al prodotto che desideri effettivamente lanciare anziché fornirti un numero generico che potrebbe non essere applicabile.
